Coaching d’équipe : tous différents, tous des talents 

« Pour qu’ un château de cartes s’ écroule, il suffit d’en retirer une seule. » Dominique Muller. 

Une équipe est donc comme un château de cartes, chacun à sa place, son rôle.
Une équipe, un groupe, est composée de talents, celle-ci est efficace par sa complémentarité.
Retirer ou mal positionner une de ces cartes et l’architecture du groupe, du château ne tient pas !!

Une équipe qui gagne est une équipe championne pas une équipe de champions !

Le manager comme les collaborateurs ont besoin de :
     Se sentir et être responsable
     Etre valorisé, reconnu : compétences, talents, valeurs,
     Dire, Entendre et Voir
     Exister

 

 

Quelle est la différence entre Team building  et Coaching d’équipe ?
Ils sont complémentaires :
 – Le « team building » permet de travailler vers l’amélioration des relations entre les membres de l’équipe. Il est souvent orienté vers l’équipe elle-même.
  Le “coaching d’équipe” se focalise sur la performance de l’équipe. Cette performance se matérialisant aussi avec les autres départements de l’entreprise, le coaching d’équipe  ntègre aussi les relations avec l’extérieur de l’équipe.

 

Pour donner le meilleur de soi-même, pour aborder le changement, pour être engagé dans l’entreprise, pour la faire vivre et avancer.
Une équipe peut se découvrir, se retrouver, se construire, croitre avec le Coaching d’équipe et/ou le Team-Building et/ou encore le Codéveloppement.
Un ensemble d’individus a priori sans lien peut aussi se développer, dépasser les obstacles, s’entraider et se constituer en un groupe ressource où chacun prend une bouffée d’oxygène, une prise de recul dans son environnement professionnel.
Constituer un groupe de managers travaillant dans des entreprises différentes, un groupe de codéveloppement avec des professeurs ou encore un groupe de chercheurs d’emploi en poste ou non permet d’influer la puissance du groupe dans la dynamique de la mise en mouvement, dans le réseau et dans le non jugement.
Exemples de situations abordées en intra comme en inter-entreprise :
     La cohésion, l’union, le lien,
     Le partage et l’échange
     La participation et l’implication
     La communication
     L’esprit d’équipe
     La performance et l’efficacité
     La conduite du changement
     La gestion de conflit
    

Toutes les cartes de votre entreprise vont vous permettre de vivre et de prospérer, donnez-leur l’oxygène nécessaire.

Ne vous privez pas des pépites qui sont dans vos murs et faites-les briller !